当前全球电子信息产业进入产业链整合时代，企业的核心竞争力不再只是来自于单项优势技术或产品，产业链整合能力日益成为决定竞争成败的关键。做好以下几点才能在产业竞争中存活。
 
    1、围绕产业链核心价值环节提升竞争力
 
    受欧债危机持续蔓延、美国经济走势低迷影响，国际市场需求明显萎缩，我国电子信息产业增速大幅放缓，生产、出口、投资增速均明显回落，目前仍难判断是否已至谷底，产业发展正处于攻坚克难的紧要关头。“高投资增速、低劳动力成本等电子信息产业既有竞争优势正在日渐消退。”杨学山说。
 
    从市场看，一方面太阳能光伏电池、LED等投资热点领域的市场需求明显低于预期，企业近期内即使大量投资也难有实际效益，前5月电子信息内资企业投资同比增长仅15%，比2011年同期的95.2%减少了近80个百分点。另一方面，全国劳动力成本自2010年下半年以来显著上升，至今已增长22.8%，深圳市最低工资水平已上升至1500元/月，进一步压缩了企业利润空间。
 
    “电子信息大企业自身要围绕产业链核心价值环节提升竞争力，为产业持续稳定发展提供基础保障。”杨学山认为，面对国内国外形势，我国电子信息企业应不断加大研发投入，积极参与国家重点专项，不断健全完善技术创新体系，瞄准物联网、云计算、数字家庭、新一代移动通信、下一代互联网等战略性新兴领域抢占战略制高点。此外，要加强商业模式创新，积极参与建设设计、制造、服务融合互动机制，围绕核心价值环节促进产业链整合。
 
    电子信息百强可以说是行业发展的风向标，本届百强企业的共同特点是注重增强自主创新和研发实力。本届百强企业研究开发人员在27万人以上，占全部员工数的五分之一；研发经费投入合计达868亿元，占主营业务收入比重近5%。“百强企业中，共有30家企业研发投入比例超过5%，基本达到国际高技术型企业的研发投入水平。”工信部运行监测协调局副局长高素梅说。
 
    2、凭借自主品牌建设扩大市场份额
 
    世界品牌实验室公布的2012年“中国500最具价值品牌”排行榜前100家企业中，华为、联想、海尔、长虹、中兴、TCL、海信分列第8、第11、第12、第18、第39、第43和第78位。在2011年“世界品牌500强”排行中，联想、海尔、华为、长虹四家百强企业入围，列居第121、第127、第275和第298位。
 
    “电子信息产业市场化程度最高，在优胜劣汰的竞争中，只有高度重视质量品牌战略，才能加速形成品牌优势。”杨学山说，以电子信息百强为代表的本土企业全球品牌知名度正在不断提高，这是我国电子信息产业的新优势。
 
    伴随着电子信息百强企业品牌知名度的持续提升，其国内市场份额不断扩大。在计算机领域，百强企业整体约占有一半国内市场，仅联想一家市场份额就超过三分之一；在彩电领域，TCL、创维、海信、长虹、康佳等企业合计占有国内市场的五分之四；在手机领域，联想、华为、中兴、宇龙等企业合计占有国内市场的五分之二。
 
    “在品牌战略带动下，企业会将产品质量视为发展的根本，加大生产监督力度，从源头抓质量，产品质量和服务意识才能不断提高。”杨学山说。
 
    3、整合优势提升竞合层次
 
    从电子信息百强名单可以看到，集中在长三角、珠三角及环渤海三大经济区域的百强企业占80%以上。“百强企业的聚集辐射效应，一方面促进了大批中小企业向周边集中，形成了较为完整的产业链体系；另一方面带动了人才、技术等智力资源的汇集，形成了紧密的产学研互动体系。”高素梅说。
 
    据高素梅介绍，我国电子信息百强企业国际化经营的层次不断提高。“产品由低端向高端、由硬件向技术服务发展，市场从单一化向多元化拓展，模式从产品、资本国际化向知识产权国际化转变，百强企业逐步取得了与一流跨国公司同场竞技的资格。”
 
    华为、联想、海尔、TCL、长虹、海信、康佳等企业在巩固原有市场的基础上，成功进入南非、南美、印度、巴基斯坦等新兴市场，并取得优异的销售成绩。同时，华为、中兴、上海贝尔等企业在多个国际标准技术组中担任主席、副主席职位，取得了一定的国际标准话语权。
 
    在“走出去”战略的支持下，百强企业加快海外并购步伐，提高了品牌影响力及核心竞争力。华为通过收购华赛，完成了由运营商业务领域向企业业务领域的战略扩张。浪潮通过二次收购奇梦达公司资产，在济南建成了我国首条高端集成电路存储器封测生产线。
 
    高素梅认为，有条件的电子信息企业应灵活地采取多种方式，在境外设立分支机构、拓宽市场渠道、建立研发中心，与海外科技企业和研发机构开展多层次合作，增强国际竞争力。